环境、社会和治理是CINTAS核心

企业社会责任的概念已经在最近几十年。这个概念曾经解释公司的致力于慈善事业和负责任的社会实践,现在也包含其环境影响,如何控制本身,以及它如何监控合规。公共利益在公司的整体环境、社会和治理或环境、社会和治理策略是相对近期的和不断发展的概念。

在Cintas,我们认为我们进入正式的环境、社会和治理报告和我们公司的发展环境、社会和治理策略作为我们发展的最新步骤。

这是因为现在许多核心环境、社会和治理概念的测量和报告已经根深蒂固的在我们公司几十年了。这些基金会是根植于我们的企业文化和“减少、再利用、再循环”的心态。

近100年前开始我们可持续的商业模式的公司的起源和继续发展以来,我们所做的一切。这为我们开发不是一个剧烈的跳跃。相反,它是我们长期业务实践的自然演进。

我们的起源

环境、社会和治理概念以来,我们公司一直根深蒂固的开端。我们的可持续的商业模式的起源可以追溯到1929年,大萧条时期,当医生和阿米莉亚农民收集脏,破布从辛辛那提地区企业的垃圾丢弃的商店。他们把这些带回家要洗,然后转售他们相同的业务。他们创造了一个当地的产品,建立了循环经济基础的精神和聪明才智Cintas已成为已知的。从那时起,Cintas继续推出新产品和服务,帮助客户保持自己的设施,员工和客户更清洁、更安全、更健康,推动Cintas公司今天。

我们提供一系列的产品和服务帮助企业敞开大门与信心。我们公司的投资组合包括一个广泛的关注环境和社会产品,促进一个清洁的环境,一个道德供应链,我们服务的社区的安全与健康。

Who-we-are-what-we-do

我们是谁,我们做什么

迪克农民,在1968年建立了现代Cintas发达Cintas基金会与我们的价值观、标准和实践,我们的企业文化。他超越了他的时代,将环境、社会和治理价值在公司的文化和操作之前的思想环境、社会和治理和企业社会责任是普遍的。他个人见解这本书的启发,“精神的区别是,”,标题已成为常见的短语Cintas伙伴描述这里的氛围独特。我们的文化有三个elements-our主要目标、企业角色,和我们的管理系统。1979年,我们的董事会建立了我们的主要目标,“我们将超越客户的期望最大化Cintas其股东的长期价值和工作伙伴。总结了“我们的企业角色的伦理价值观、标准、和态度我们彼此渴望展示,我们的客户,和我们做生意的社区。最后,我们的管理系统是动态的政策和程序指导下,帮助促进我们的道德,运营和文化对我们的业务。

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这是CINTAS

医生和阿米莉亚的独创性和环境集中活动近100年前留在我们公司的核心。我们长大了,我们制定流程和政策推动和最高道德标准开展业务,让人在我们所有的中央决定。

beplay电脑Cintas公司帮助所有类型和大小的100万多家企业准备工作日®与信心。我们的产品和服务帮助我们的客户和员工清洁,安全设备,看起来他们最好的。我们通过操作一个可持续的商业模式。我们努力减少总环境影响我们的产品和服务,促进可持续性和一个共同的尊重,和管理我们的业务在一个负责任的、道德的方式。

我们提供一系列的产品和服务帮助企业敞开大门与信心。我们公司的投资组合包括一系列的环境和社会聚焦产品,促进一个清洁的环境,一个道德的供应链,我们服务的社区的安全与健康。

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